Les projets de développement mis en œuvre au Burkina Faso émanent généralement du référentiel national de développement, du programme présidentiel et des différentes politiques sectorielles. Quelle que soit l'origine du projet, il est essentiel que les responsables de la planification sectorielle et ceux de la préparation des projets ne perdent jamais de vue la nécessité de bien élaborer et intégrer les projets dans le processus de programmation.

Dans le cadre du présent guide, la maturation permettra de s’assurer du respect d’un ensemble de phases/étapes et de critères dans l’optique de vérifier la cohérence interne et externe du projet (objectifs poursuivis, activités à réaliser, moyens à mobiliser, rôles des parties prenantes). Quant à l’évaluation ex ante, elle vise à apprécier l’adéquation entre le projet et les problèmes à résoudre, les conditions et les moyens à mobiliser. Elle permettra de juger de la pertinence des objectifs du projet au regard des problèmes qui affectent la population en question. Elle déborde donc les éléments internes du projet pour se situer avant le début du processus de planification.

Des rapports de suivi-évaluation révèlent que les insuffisances dans la mise en œuvre de certains projets sont attribuées à une faible capacité technique dans la formulation desdits projets. En effet, de nombreux projets sont soumis pour financement sans avoir satisfait à toutes les étapes de maturation d’une part, et avec des études de faisabilité de faibles qualités d’autre part.

Le présent guide est structuré en deux (2) parties :

• le processus de maturation des projets d’investissements publics au Burkina Faso ;
•  la méthodologie d’évaluation ex-ante des projets et programmes de développement au Burkina Faso.

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